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一是每月組織聯合檢查，組織各職能部門到子公司開展聯合檢查，讓收發文工作、人力資源、安全、合同、項目等工作在同一時間全面檢查，減少檢查次數，提高檢查效率，使子公司不用疲于應對檢查，提高工作效率；二是統一公司報表，按部門工作要求不同由企管部統一收集整理各部門需求，涵蓋項目進度、財務數據、工作計劃等內容，形成了固定報表格式，減少了報表報送次數，子公司只需定期報送固定報表，其能滿足公司工作要求，節約工作時間；三是定期組織公司例會，各部門、各子公司統一在例會上匯報工作，確保公司領導第一時間了解實際工作，減少重復工作次數，切實落實工作效率，提升工作成績。
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